Wat begon als een gedeelde urgentie voor cyberweerbaarheid, groeide uit tot een partnerschap waarin kennis, cultuur en Utrechtse verbondenheid samenkomen. We vertellen er graag meer over, vanuit een gesprek tussen July Ligtenberg (Hoofd Bedrijfsvoering) en Paul Schuiling (Hoofd Development & Filantropie) van het Centraal Museum, en Leon Baauw (Business Development) van Awareways.
Centraal Museum
Het Centraal Museum bestaat al sinds 1838 en is daarmee het oudste stadsmuseum van Nederland. De locatie aan de Agnietenstraat alleen al biedt een imposante kijk op Utrecht, met onder meer de grootste Rietveld-collectie ter wereld, het archief van Dick Bruna, de mode van Iris van Herpen, schilderijen van de Utrechtse caravaggisten en het duizend jaar oude Utrechtse Schip. Daarnaast zijn ook het Rietveld Schröderhuis (UNESCO Werelderfgoed) en het nijntje museum in beheer van de organisatie. De gezamenlijke locaties tonen een mooie mix van kunst, stadsgeschiedenis, mode en toegepaste kunst en zijn daarmee een van de zwaartepunten in de cultuurbeleving van de stad.
Cultuur is een mooie brug naar de samenwerking, aangezien Awareways zich met haar creatieve en aantoonbaar effectieve gedragsveranderingsprogramma's sterk maakt voor veiligheidscultuur, binnen organisaties maar ook breder. En dan is er nog de logische overlap tussen fysieke beveiliging van de schatten in het museum en de digitale beveiliging van diezelfde pronkstukken (de beveiliging van het netwerk van het Louvre bleek bij de recente kraak met het wachtwoord ‘Louvre’ te omzeilen!), én van alle data eromheen. “Een deel van onze collectie leeft digitaal”, zegt July. “Dat mag je simpelweg niet kwijtraken.”
Startpunt
“Het Centraal Museum stond al langer voor een duidelijke uitdaging”, legt ze uit. “De digitale veiligheid van de organisatie moest omhoog. Niet alleen omdat het onderwerp in onze jaarlijkse risicotop-10 blijft terugkomen, en de IT-audit bij onze accountscontrole, maar ook omdat we via het ministerie en de Museumvereniging regelmatig veiligheidsupdates krijgen. Door de veranderende dreigingen – oorlogssituaties, politieke spanning – komen onderwerpen op tafel die vroeger nauwelijks besproken werden. Musea lijken soms op universiteiten: je bent niet alleen een tentoonstellingsplek, maar ook een wetenschappelijke instelling. Dat vraagt om een andere vorm van digitale weerbaarheid. En om het juiste niveau van bewustwording. Daar willen we onze medewerkers in meenemen.”
“Die noodzaak viel voor ons samen met een kans”, vult Paul aan, verantwoordelijk voor partnerships. “Toen we bij een event in gesprek raakten, was de klik direct goed. Het is een voorbeeld van hoe twee complementaire organisaties, geworteld in dezelfde stad, elkaar versterken. Wat me opviel is hoe persoonlijk Awareways te werk gaat. Ik dacht dat het door ons partnership kwam, maar het blijkt gewoon jullie manier van werken te zijn.”