“Het Centraal Museum stond al langer voor een duidelijke uitdaging”, legt ze uit. “De digitale veiligheid van de organisatie moest omhoog. Niet alleen omdat het onderwerp in onze jaarlijkse risicotop-10 blijft terugkomen, en de IT-audit bij onze accountscontrole, maar ook omdat we via het ministerie en de Museumvereniging regelmatig veiligheidsupdates krijgen. Door de veranderende dreigingen – oorlogssituaties, politieke spanning – komen onderwerpen op tafel die vroeger nauwelijks besproken werden. Musea lijken soms op universiteiten: je bent niet alleen een tentoonstellingsplek, maar ook een wetenschappelijke instelling. Dat vraagt om een andere vorm van digitale weerbaarheid. En om het juiste niveau van bewustwording. Daar willen we onze medewerkers in meenemen.”
“Die noodzaak viel voor ons samen met een kans”, vult Paul aan, verantwoordelijk voor partnerships. “Toen we bij een event in gesprek raakten, was de klik direct goed. Het is een voorbeeld van hoe twee complementaire organisaties, geworteld in dezelfde stad, elkaar versterken. Wat me opviel is hoe persoonlijk Awareways te werk gaat. Ik dacht dat het door ons partnership kwam, maar het blijkt gewoon jullie manier van werken te zijn.”